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中國光大銀行總部設在北京，是經國務院批復并經人民銀行批準設立的金融企業，在英國《銀行家》雜志2015年發布的“世界1000家大銀行排名中，中國光大銀行位列第57位。憑借卓越的創新能力和出色的業績表現，中國光大銀行被評為“年度最具創新銀行”，榮膺“CCTV中國年度品牌”。

業務挑戰

光大銀行目前在全國有38家分行，1家總行，總行位于北京。長期以來，各個分行的IT設備獨立采購，各自部署，造成了各分行IT設備品牌種類多，管理復雜，并且大部分以物理機的方式部署，資源利用率不高?？紤]到各分行系統的安全性，各分行需單獨建立災備系統，不僅成本高昂而且系統可靠性低。隨著銀行間的競爭愈加激烈，光大銀行開始考慮構建私有云，對IT資源進行精細化管理，改變現在分行獨立采購，維護保障困難等問題。光大銀行的私有云構建整體架構如下所示：

光大私有云的整體部署分為兩級資源池，總行為一級資源池包含傳統的融合架構資源池，存儲資源和網絡資源，部署總、分行生產交易系統，以及總、分行間流量較小的辦公類應用。二級資源池部署分行本地流量比較少的應用，如影像平臺、郵件、辦公系統等。在設計過程中，發現各分行二級資源池站點繁多，需要一種簡單的方案來實現快速部署和簡單管理。

解決方案

針對光大銀行的各個站點部署、管理復雜，無法集中管理的難點，華為的分支機構解決方案采用了超融合架構的FusionCube 6000 來構建光大銀行的二級資源池。在每個分行部署2框6節點FusionCube 6000，部署所有分行應用（含數據庫）。FusionCube 6000融合計算、存儲、管理和虛擬化，硬件設備出廠時預集成軟件，可實現到貨后插電即用，使得38家分行在3個月內完成全部安裝、配置及應用的遷移工作。完成分支機構部署后，總、分行所有資源納入云管理平臺統一管理，并將分行生產交易應用集中遷移至總行一級資源池，創新性的形成全行總、分兩級資源池，實現了資源的集中管理，統一調度。通過部署超融合設施，成功實現了二級資源池各分行的大“瘦身”。 

基于華為的FusionCube 的融合架構資源池解決方案具有以下關鍵特點：

可部署在最小2U的服務器中，最大化減少空間占用、最大限度保障性能，集中化管理，滿足關鍵應用服務場景；

分支機構無需專業IT運維人員，一個界面統一管理，實現遠程的、統一的分支機構軟硬件管理；

極簡的運維管理，使得規劃設計、交付、運維投入大幅下降，節省TCO 至少35%以上；

采用超融合架構實現了性能卓越，通過全對稱分布式架構，內嵌分布式存儲引擎，消除性能瓶頸；

采用多副本、跨節點備份的方式實現了數據的可靠，在硬件故障時保障數據的安全和業務的穩定；

客戶收益

通過采用華為的超融合架構分支機構解決方案，光大銀行實現了分行IT基礎設施規模大幅縮?。和ㄟ^高度一體化自動化的管理，在提升IT運維服務質量的同時，釋放分行科技的人力資源。按照目前1:15的虛擬化比例，確保了現有資源能夠滿足未來3年的科技發展。

全面提升資源的交付效率和標準化程度：通過實施項目，實現了資源的端到端交付，全面提升了生產、辦公及開發測試的效率，靈活度以及安全性。總、分行資源從申請到交付僅需要半個小時。

實現全行一體化災備，大幅節約建設成本：通過全行資源整合和分行應用運行環境上收來實現全行災備架構的優化。分行災備從“傳統災備”向“網絡通道化災備”模式轉變，進一步提升全行災備的執行效率和有效性。傳統分行同城災備中心的建設成本約為300萬，網絡級災備中心僅需要約30萬，38家一級分行共節省資金約一個億。